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2007-11-05(Mon)

BIへの方向性

こんにちはみなさん。

さてはて、前回からBIやERPについて話を進めるっていう
話になってますが。

もうちょこっと見ていきましょう・。
今回はこのシステムを入れるにあたっての方法性について

BIやERPを導入するのはいいですが、
その方向性や目標設定を誤ってしまっては
使えない機械をいれたのと同じ
コンピュータがただの白い箱と化してしまいます。

考えなければならないのは
「なぜBIを導入するのか」
ですよ
そして
「BIを導入することによって何をどう改善するか」
ということです。

何を改善したいのか
どう改善したいのか。
真剣に取り組んでいく必要があると思います。

私はここではひとつの基準として
ファイナンス的視点から会社を見ていってはどうかと
思うわけです。

つまり目標設定をファイナンス的視点にするということですね。

ファイナンス的視点からいうと
企業の最大目的は
「企業価値の最大化」
という一言で表すことができると考えております。

そのためにBIやERPというシステムを
導入するのだと考えるならば
何が必要で何がいらないのか
そしてどういう事柄について分析すべきかという
ある一定の方向性が見えてくるのではないでしょうか?

さーて、今日はここまでです~

ではまた、書きたくなるまで
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